Бірюзові організації у місті Тернопіль
Дата події: 27 червня 2019
Місце проведення:
Початок: 18:30 год
Бірюзові організації? Це як?
У самоорганізації є різні рівні: одні команди успішно керують своїм процесом, хтось наймає собі колег, а хтось формує стратегію всієї компанії. Але під час переходу з рівня на рівень можливі проблеми. Небагато керівників можуть зрозуміти, навіщо їм дозволяти командам призначати собі самим зарплату, і мало які команди можуть впоратися з цим без втрат. Ми розповімо про три набори інструментів, які допоможуть полегшити перехід: про відкритий розподіл (open allocation), Холакратію та Канбан.
Ми поговоримо про таке:
1) еволюція цінностей та спіральна динаміка
2) навіщо потрібна самоорганізація: злісні проблеми та фреймворк Кеневін
3) рівні делегування та рівні самоорганізації команди. Визначення рівня делегування
4) делегування проектів: досвід відкритого розподілу ресурсів
5) делегування структури: холакратія
6) делегування процесу: канбан та fit to purpose
Спікер - Artem Serdyuk Внутрішній консультант та тренер з гнучких методологій в компанії ISM Ukraine. Консультував ряд компаній на предмет впровадження Холакратії, Scrum та Kanban. Викладач з 15-ти річним стажем. Викладає в Києво-Могилянській бізнес-школі, автор програм "Хаос VS порядок. Управління в умовах невизначеності" та “Agile в дії: управління проектами для творчих команд". Доповідач українських та міжнародних конференцій із гнучкої розробки та управління: AgileEasterEurope, AgileBaseCamp, PM Camp. Спікер команди TEAL ua . Вірить, що самоорганізована компанія дорослих та відповідальних людей - кращий спосіб працювати разом.
!Вхід безкоштовний, проте за умови попередньої реєстрації!
Зареєструватись можна просто написавши нам (наш чат-бот допоможе зробити реєстрацію швидшою)
!Кількість місць обмежена!
У самоорганізації є різні рівні: одні команди успішно керують своїм процесом, хтось наймає собі колег, а хтось формує стратегію всієї компанії. Але під час переходу з рівня на рівень можливі проблеми. Небагато керівників можуть зрозуміти, навіщо їм дозволяти командам призначати собі самим зарплату, і мало які команди можуть впоратися з цим без втрат. Ми розповімо про три набори інструментів, які допоможуть полегшити перехід: про відкритий розподіл (open allocation), Холакратію та Канбан.
Ми поговоримо про таке:
1) еволюція цінностей та спіральна динаміка
2) навіщо потрібна самоорганізація: злісні проблеми та фреймворк Кеневін
3) рівні делегування та рівні самоорганізації команди. Визначення рівня делегування
4) делегування проектів: досвід відкритого розподілу ресурсів
5) делегування структури: холакратія
6) делегування процесу: канбан та fit to purpose
Спікер - Artem Serdyuk Внутрішній консультант та тренер з гнучких методологій в компанії ISM Ukraine. Консультував ряд компаній на предмет впровадження Холакратії, Scrum та Kanban. Викладач з 15-ти річним стажем. Викладає в Києво-Могилянській бізнес-школі, автор програм "Хаос VS порядок. Управління в умовах невизначеності" та “Agile в дії: управління проектами для творчих команд". Доповідач українських та міжнародних конференцій із гнучкої розробки та управління: AgileEasterEurope, AgileBaseCamp, PM Camp. Спікер команди TEAL ua . Вірить, що самоорганізована компанія дорослих та відповідальних людей - кращий спосіб працювати разом.
!Вхід безкоштовний, проте за умови попередньої реєстрації!
Зареєструватись можна просто написавши нам (наш чат-бот допоможе зробити реєстрацію швидшою)
!Кількість місць обмежена!
Телефон:
+38 (068) 767-92-58
Email:
contact@it-house.com.ua
Перегляди 108

Відгуки
Відгуків немає.
Ви можете бути першим: