Тренінг "Ефективне управління бізнес-процесами" у місті Луцьк
Дата події: 11 травня 2018
Місце проведення:
11 травня PMBA Бізнес-Академія організовує тренінг "Ефективне управління бізнес-процесами"
Ми навчимо власників і керівників підприємств, менеджерів описувати бізнес-процеси та надамо знання про процесне управління.
Бізнес-тренер - Роман Грицьків, м. Львів - власник, директор компанії НВРІ company.
Консультант з процесного управління та управління якістю, сертифікований бізнес-тренер: IRCA (InternationalRegisterofCertifiedAuditors).
Досвід роботи в реальному бізнесі: проведення навчання для підготовки підприємств до сертифікації з якості та до впровадження управління бізнес-процесами, керуючий партнер консалтингової компанії HBPI companyltd (hbpi.com.ua).
Більше 6 років досвіду у консалтингу в сфері реінжинірингу та управління якістю.
Більше 7 років роботи в банківській сфері в напрямку управління бізнес-процесами банку.
Більше 6 років досвіду у консалтингу в сфері реінжинірингу та управління якістю;
Більше 7 років роботи в банківській сфері в напрямку управління бізнес-процесами банку.
Сертифікований бізнес-тренер: IRCA (InternationalRegisterofCertifiedAuditors)
Зміст тренінгу:
1. Поняття бізнес-процесу та процесного управління;
2. Функціональна та процесна моделі управління.;
3. Структура побудови бізнес-процесу (входи, виходи та структура процесу);
4. Правила моделювання та використання логічних операторів;
5. Декомпозиція бізнес-процесів.
6. Розгляд прикладів проектів та прикладів моделювання бізнес-процесів:
7. Приклад використання систем для моделювання (Visio, Aris, інше).
8. Розгляд кейсів: (досвід реальних бізнесів: торгівля, виробництво, сфера послуг). Описані процеси та результати.
9. Приклад описаного процесу AS IS та оптимізованого процесу TO BE.
10. Детальне моделювання бізнес-процесу - (ідентифікуємо входи-виходи, прописуємо операції, призначаємо власника процесу).
11. Аналіз та оптимізація бізнес-процесу.
12. Розробка KPI та визначення ризиків бізнес-процесів.
13. Цінності бізнес-процесу для Клієнта.
14. Трансформація бізнес-процесу з допомогою інновацій та цифрових технологій.
Дата проведення - 11 травня 2018 р.
Початок о 09:00.
Місце проведення - РМВА, м. Луцьк, вул. Євгена Сверстюка, 1, 2-й поверх.
Вартість - 600 грн, включає методичніі матеріали, бізнес-ланч, кава-брейки
Реєстрація на сайті РМВА: http://pmba.com.ua/events/trening-efektivne-upravlinnia-biznes-proektami-ta-biznes-protsesami або за тел. 050 438 02 80
Чекаємо на Вас! Ми робимо Ваш бізнес результативнішим!
Ми навчимо власників і керівників підприємств, менеджерів описувати бізнес-процеси та надамо знання про процесне управління.
Бізнес-тренер - Роман Грицьків, м. Львів - власник, директор компанії НВРІ company.
Консультант з процесного управління та управління якістю, сертифікований бізнес-тренер: IRCA (InternationalRegisterofCertifiedAuditors).
Досвід роботи в реальному бізнесі: проведення навчання для підготовки підприємств до сертифікації з якості та до впровадження управління бізнес-процесами, керуючий партнер консалтингової компанії HBPI companyltd (hbpi.com.ua).
Більше 6 років досвіду у консалтингу в сфері реінжинірингу та управління якістю.
Більше 7 років роботи в банківській сфері в напрямку управління бізнес-процесами банку.
Більше 6 років досвіду у консалтингу в сфері реінжинірингу та управління якістю;
Більше 7 років роботи в банківській сфері в напрямку управління бізнес-процесами банку.
Сертифікований бізнес-тренер: IRCA (InternationalRegisterofCertifiedAuditors)
Зміст тренінгу:
1. Поняття бізнес-процесу та процесного управління;
2. Функціональна та процесна моделі управління.;
3. Структура побудови бізнес-процесу (входи, виходи та структура процесу);
4. Правила моделювання та використання логічних операторів;
5. Декомпозиція бізнес-процесів.
6. Розгляд прикладів проектів та прикладів моделювання бізнес-процесів:
7. Приклад використання систем для моделювання (Visio, Aris, інше).
8. Розгляд кейсів: (досвід реальних бізнесів: торгівля, виробництво, сфера послуг). Описані процеси та результати.
9. Приклад описаного процесу AS IS та оптимізованого процесу TO BE.
10. Детальне моделювання бізнес-процесу - (ідентифікуємо входи-виходи, прописуємо операції, призначаємо власника процесу).
11. Аналіз та оптимізація бізнес-процесу.
12. Розробка KPI та визначення ризиків бізнес-процесів.
13. Цінності бізнес-процесу для Клієнта.
14. Трансформація бізнес-процесу з допомогою інновацій та цифрових технологій.
Дата проведення - 11 травня 2018 р.
Початок о 09:00.
Місце проведення - РМВА, м. Луцьк, вул. Євгена Сверстюка, 1, 2-й поверх.
Вартість - 600 грн, включає методичніі матеріали, бізнес-ланч, кава-брейки
Реєстрація на сайті РМВА: http://pmba.com.ua/events/trening-efektivne-upravlinnia-biznes-proektami-ta-biznes-protsesami або за тел. 050 438 02 80
Чекаємо на Вас! Ми робимо Ваш бізнес результативнішим!
Перегляди 85

Відгуки
Відгуків немає.
Ви можете бути першим: