Психологія ухвалення управлінських рішень. Створення організаційних інструментів ухвалення ефективних рішень у місті Ужгород

Більшість управлінських рішень у бізнесі виглядають логічними — але системно дають хибний результат. Причина часто не в людях чи їх досвіді, а в самій системі ухвалення рішень, яка формує ці результати.

Запрошуємо на тренінг про те, як перетворити ухвалення рішень із інтуїтивного процесу на керовану технологію. Ви зрозумієте, чому навіть сильні керівники помиляються, як працюють когнітивні викривлення та "шум", і як будувати процеси, що забезпечують стабільно якісні рішення — не на рівні окремої людини, а всієї організації.

На тренінгу ви дізнаєтесь:

• як розглядати ухвалення рішень як технологічний процес і формувати якісні судження;
• які існують джерела помилок у прийнятті рішень на рівні людини та організації;
• як виявляти та обмежувати вплив когнітивних викривлень і "шуму";
• які принципи лежать в основі побудови організацій, де рішення працюють системно;
• як організувати процес ухвалення рішень без хаосу в команді;
• як діагностувати власні управлінські процеси на наявність "шуму".

Обов'язкова реєстрація за вказаним посиланням або номером