Тренінг "Тайм-менеджмент. Планування та керування часом"

Тренінг "Тайм-менеджмент. Планування та керування часом"
Дата події: 17 липня 2018
Де/Організатор:
Початок: 10:00 год.
Для того, щоб підписатися на події, будь ласка, авторизуйтесь через соціальні мережі
Цільова аудиторія:
- Керівники, Управлінці, Власники бізнесу
- Менеджери, Адміністратори середньої та вищої ланки
- Всі хто бажає стати більш ефективним та підняти свою професійну результативність
- Хто не може "сказати ні", "я зараз працюю" або ви бачите як "крадуть" ваш час

Мета заходу:
- передати учасникам технології в плануванні
- презентувати та розібратися з структурою - time management
- організувати особисту інвентаризацію часу
- ознайомитися з методами пріоритетності та вміння їх розподіляти в своїй роботі, вивчити всі методи в плануванні оптимальні для учасника, як навчитися говорити «ні» щоб ваш час став ефективним
- оцінка себе по ефективності у використанні часових ресурсів

Навчаюча, мотивуюча та практична программа тренінгу-інтенсиву: "Time management" формується з 3х блоків:
1 блок:
Введення, Мотивація, бажання навчитися та початок теорії+практика:
Знайомство, правила, цілі заходу, очікування, самооцінка, особисті методи планування та їх оцінка, мотивація та розуміння важливості розвивати планування робоче та особисте, презентація компетенцій менеджера та формул Успіху, Результативності, відношення до подій, формула: Процес та Результат, теорія Міллера: «Гаманець Міллера», Закон Парето (20/80) презентація: «Коло планування»(презентація кейсів, практичних завдань, вправ або тестів, може бути Вам надано при погодженні даного тренінгу).

2 блок:
Презентація основних методів Time management, практична частина й активність учасників в завданнях:
Методи: Інвентарізація часу, Теорія розстановки приорітетів та знання важливості справ (Важливі/неважливі-Термінові/нетермінові), планування методом «АВС», боротьба з «Пожирачами часу» та контроль особистого часу, оцінка «ОВГ» (особистого внутрішнього годиника), використання программного забезпечення «Soft Skills», Презентація «Колеса Менеджмента», взаємозв'язок планування з цілями та термінами реалізації.
(презентація кейсів, практичних завдань, вправ або тестів, може бути Вам надано при погодженні даного тренінгу).

3 блок:
Підсумки, Розуміння в застосуванні, Висновки від групи, Домовленності, Завершення, Сертифікати:
презентація 16-ти правил планування, розуміння цілей в роботі, оцінка робочого процесу та об'єктивність у виконанні, завдання учасникам після тренінгу-інтенсиву, домовленості на усвідомлення в змінах, підведення підсімків.
(презентація кейсів, практичних завдань, вправ або тестів, може бути Вам надано при погодженні даного тренінгу).
Перед кожним новим блоком, використовуємо «Опитувач», перевірку знань з попереднього блоку який проходили на тренінгу.
Співвідношення теорії та практики 50/50, стиль роботи тренера в коучинговому форматі виключно в напрямку діалогу та активності учасників.
Тренер може гнучко вести тренінг та адаптувати теми й блоки під потреби, зацікавленність та актуальність для учасників.
Може бути проведена – фотосесія на протязі проведення тренінгу.

Результати для учасників:
- Учасники знають з чого складається time management та планування робочого чи особистого часу (що потрібно вміти робити щоб керувати своїм часом).
- Вміють використовувати інструменти тайм-менеджменту.
- Розуміють залежність довгострокових цілей і цілей на день, використовують міру пріоритетності та важливості, відмовляємося від "гасіння пожеж".
- Учасники знають індивідуальні причини, які заважають їм керувати своїм часом, та створюють особисто індивідуальний план дій, щоб змінити ситуацію.
- Знають та використовують в роботі принципи і методи планування часу та поліпшення індивідуальної ефективності.
- Розуміють від яких складових залежить пріоритетність і як нею користуватися в роботі та в особистому житті.
- Учасники знають, які методи планування існують і як їх можна використовувати в своїй роботі.

Результат тренінгу:
- Використання в роботі отриманих знань і навичок на практиці для підняття особистої ефективності та професійності.
- Поліпшення якості особистого планування і планування своїм підрозділом, знання як проводити попередні заходи по плануванню, ставити зрозумілі та чіткі цілі, контролювати їх та отримувати вчасний результат.
- Збільшення індивідуальної результативності та ефективності кожного учасника, мотивація кожного і пошук нових заходів, активностей, дій після тренінгу, що буде сприяти збільшенню функціональності та поліпшенню фінансової результативності учасників тренінгу-конструктору.

Додаткова інформація
Формат організації і проведення тренінгу:
- З 10.00 до 16.00 - міні-групова робота (до 4-6-8 учасників).
- Робота в парах, індивідуальні виступи, дискусії, завдання, ігри.
- Подача З.З. учасникам на тренінгу-конструкторі.
- Обговорення «живого-актуального проблемного питання» від кожного учасника.
- Використання домашнього завдання, залученість кожного учасника в групі.
- Форма тренінгу 50% теорія, 50% практика.
- Одна перерва 15 хв. до обіду \ з 13.00 до 13.30 обід \ 1 перерва 15 хв. після обіду.

Реєстрація за вказаним посиланням.

Відгуки

Додати відгук
Для того, щоб залишити відгук, будь ласка, авторизуйтесь через соціальні мережі

Відгуків немає.
Ви можете бути першим:

Додати відгук